玛莎百货已经今天宣布提议搬到一个更精简,更快的零售管理结构作为其不再相同的计划的一部分。
在其全年业绩,玛莎百货提出加速转换的速度和规模在一个计划,让三年的进展。作为的一部分,企业致力于更加灵活的管理结构融入其存储操作。玛莎百货现在提出要实现这些更改并创建一个新的零售管理结构适合future-removing角色重复,提供清晰的领导职责和释放其零售团队更加关注客户。
950年提出的改变会影响角色在中央支持功能领域和核心业务和财产和存储管理。玛莎百货已经开始与员工代表小组集体协商,制定出打算首先提供自愿离职同事的影响。
萨夏Berendji零售主管、运营和房地产玛莎百货说
“我们的提案反映了一个重要的下一步我们再也没有相同的项目,加快转型,成为一个更强大,更精简、更有弹性的业务。通过危机我们看到我们如何工作更快和更灵活的授权店团队至关重要,我们嵌入的工作方式。现在我们的首要任务是通过协商过程支持所有受影响。”
-结束
为进一步的信息,请联系:开云体育双赢彩票
M&S外部通信
0208 718 1919
Corporate.Press@marks-and-spencer.com
编辑笔记:
拟议中的变化将减少管理层级,通过更好地利用技术和洞察力将赋予存储管理角色更专注于客户,使更多的时间在商店的地板上。在新的结构下,每一个商店经理会全面问责在推动突出的客户服务、所有权的损益表,领导一个高效团队的标准,并确保他们的商店。
再也没有相同的:
- M&S的转换的目的是恢复M&S可持续盈利的增长,这没有改变。在预备考试结果今年5月,玛莎制定出不再相同的设计方案使用Covid-19危机的教训和从根本上加快转型计划的和雄心。
- 危机将持续的余震明年及以后,而一些消费习惯将恢复正常,其他已经永远改变了。数字一直在加速的趋势和变化的形状高街已经被提出了。通过危机玛莎百货公司获得了宝贵的经验;操作更快更高效、更数字化集中业务和反应速度和灵活性,以满足不断变化的客户需求
- 不再同一项目下,玛莎百货决心让这些积极的永久,加快部分转换驱动机会不断变化的消费环境,确保M&S正在改变。
- 玛莎百货将永远不会再是相同的它是如何工作和运作;一个更精简,更强的领导能力,更快更灵活的工作方式,一个更强大的数字之间的联系中心和前线。
- 和专注于其加速转型重点。
- 玛莎百货将永远不会再是相同的它是如何工作和运作;一个更精简,更强的领导能力,更快更灵活的工作方式,一个更强大的数字之间的联系中心和前线。
1:通过Ocado粮食增长加速
2:打开通过我们的食品供应链价值
3:加速日常风格和价值
4:通过M&S.com涡轮增压增长
5:创建一个存储为新世界房地产
2020年 企业