从明天(2019年11月13日),玛莎百货食品推出Re-Marks-able价值——一种新的方式来谈论日常价格,其伟大的价值和承诺从未妥协它无可匹敌的质量和采购标准。
Re-Marks-able将使用在从架子上边缘票务通过社交媒体,旨在吸引顾客注意力的价值玛莎百货食品提供了在其范围——比如6个英国放养鸡蛋90 p£1.50选择农场皇家联欢晚会苹果袋。资格,Re-Marks-able值,每个特色产品或范围已经价格与主要竞争对手,也必须维护M&S的质量差异,如长期存在的牛奶的承诺付款承诺通过其奶农一个公平的价格选择农场采购,保证所有M&S新鲜食品来自农民知道和信任来满足其高动物福利和环保标准。
的推出Re-Marks-able遵循M&S的重大投资价值。去年,玛莎百货食品降低了超过500流行的线路和价格在最近几个月,主要的零售商集中其降价产品家庭最常购物,如维生素D丰富面包(从£1.15减少到65 p),皇家防止虐待动物协会向牛奶(从£1.29减少到£1.15 p 4 pt),及其Oakham介质整个鸡(从£4.50减少到£3.50)。
玛莎百货食品有一个深远的变革计划,旨在扩大吸引更多的家庭在英国。伟大的日常所提供的价值,同时保留M&S的值得信赖的质量,是一个关键支柱的战略变得更加相关,更多。Re-Marks-able旨在解决客户意见M&S价值,价格感知通常是高于现实的地方。1通过Re-Marks-able,M&S旨在为客户创建一个明确和一致的价值信息帮助建立信任和提醒他们,他们可以玛莎百货Re-Marks-able价值,每一天。
斯图尔特·食蟹猴的董事总经理M&S的食物,说:“Re-Marks-able是我们计划的一部分揭穿神话关于我们的价格,我们知道客户的感知并不总是与现实相匹配。玛莎百货食品迅速改变我们的价值是竞争日益激烈,尤其是在家庭日常用品商店最常见。但当我们改变,我们保护客户喜欢玛莎百货这意味着永远不会危及我们出色的质量和采购标准,因为它的这些特性使得M&S价值Re-Marks-able”。
的Re-Marks-able发射活动将跨越数字内容,社会媒体和印刷广告,主要关注店内激活整个零售商564年全资食品和整车商店。这将包括创建13Re-Marks-able热点店内真正突出的突出价值关键类别(如鲑鱼到日常主食如面包和意大利面。独特的标志(见上图)将使用在销售点和票务Re-Marks-able产品和范围。
一个Re-Marks-able篮子
M&S质量 |
伟大的每一天的价格 |
苏格兰鲑鱼片可持续采购两个包——富含Omega - 3。 |
£4.00 |
维生素D丰富的超级柔软的白色面包(800克),帮助客户增加这一重要维生素的饮食。 |
65便士 |
选择农场皇家庆典英国农民种植的苹果多袋,在树上,一会儿为额外的甜味和危机。 |
£1.50 |
选择英国农场自由放养的鸡蛋(6盒),玛莎百货是第一个主要零售商采用100%自由放养的方法对整个成分蛋。 |
90便士 |
正宗的意大利面食(500克),和风干在意大利阿尔卑斯山使用选择意大利小麦给一个粗糙的纹理,拿起每一滴酱。 |
£1.50 |
M&S Oakham介质全鸡,农民饲养的我们知道和信任主要Oakham标准,保证鸟类多20%的空间。 |
£3.50 |
英国皇家防止虐待动物协会向牛奶(4 pt)——由M&S牛奶承诺支付奶农和透明的价格。 |
£1.15 |
交付信任价值形式的关键链M&S食物转换策略保护魔法和其他现代化——它看起来与家庭建立相关性和扩大市场份额在中、大篮子——特别是在新鲜和环境类别。零售商的c。£100投资更好的每一天的价格已大幅抵消虽然复杂,常常令人困惑的去除促销,以及更广泛的降低成本的好(齿轮)项目。这个项目有一个目标至少拿出£200 m的齿轮,到2023年,而不影响玛莎百货的质量标准,并有超过800个独立的项目,这些项目涵盖所有领域的包装规范,生产效率通过原材料购买更多的商业途径。
斯图尔特食蟹猴继续说:“我们需要解决价格感知利用机遇和市场份额降低商品成本计划是一个关键的推动者,我们在信任的投资价值,以及推动盈利增长。M&S改变操作更高效和商业运作,成为一个低成本服务业务。然而,我们保留让玛莎百货的食物特别的东西——交付我们的特殊产品质量更好的价值创造差异化和引人注目的命题。”
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