M&S发射2025 -一个雄心勃勃的计划,客户关注可持续发展计划开云体育网页版官方入口

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提交的Drupal构建团队2022年6月28日
新生态和伦理的野心十年后最初的五年计划——100点
Marks & Spencer今天启动一个新的可持续性计划——计划2025开云体育网页版官方入口。生态伦理是一个雄心勃勃的计划,客户集中计划,建立在第一个10年的计划的成功,将支持1000个社区,帮助1000万人生活更快乐,更健康的生活和玛莎百货转换成零废品业务。
三大支柱计划旨在解决零售商面临的大问题,今天消费企业和社会。它跨越了客户和同事的健康,改变生活和社区和照顾这个星球。每个支柱包括开创性的新承诺,例如-
  • 使所有M&S包装的广泛可回收;
  • 为慈善机构筹集£2500万解决癌症,心脏疾病,精神卫生问题,孤独和痴呆;
  • 至少有一半来自健康的食品销售产品;
  • 同事完成一百万小时的工作时间社区志愿服务;
  • 所有关键原材料M&S使用来自可持续来源;
  • 新的10个社区试点,将看到玛莎百货工作与地方议会和慈善合作伙伴支持社区提供积极的、可衡量的变化,结果将会推出100个地点。
玛莎百货的首席执行官史蒂夫·罗说:“玛莎百货已经在社会变革的前沿133年,我们决心在未来发挥主导作用。计划2025年将帮助我们建立一个可持续的未来,帮助我们的客户更健康的生活,支持社区他们住在我们来源和照顾地球我们共同。我们相信我们可以参与我们所有的3200万用户,85000年的同事和200000名股东的计划,成为大众的声音可持续改变。”
主席Jonathon Porritt计划咨询委员会,说:“这件事太重要了,玛莎百货,这种世界上最值得信赖的和美妙的公司之一,不断提高门槛意味着什么是一个可持续的零售商。在所有的大挑战——供应链,气候,食物浪费,生活工资、人权、包装、社区投资等等——压力加剧和期望不断上升。很高兴看到M&S带路。”
计划2025 -更详细地

幸福

计划2025年的一项旨在帮助激发顾客是最好的他们可以和扮演一个角色在帮助社会解决健康的挑战。新承诺包括-
  • 至少一半的全球食品来自健康产品销售到2022年;
  • 为慈善机构筹集£2500万解决癌症,心脏疾病,精神卫生问题,2025年孤独和痴呆;
  • 到2025年,20%的玛莎百货服装将有一个计划一个健康或福祉属性;
  • 到2019年玛莎百货将激励和奖励客户做出健康的选择;
  • 到2018年底,所有单份零食,糖果和冰淇淋将少于250卡路里。
改变生活和社区
计划2025年的一项旨在帮助社区起到变革性作用通过支持当地经济繁荣,帮助建立社会联系社区和改善当地环境。新承诺包括-
  • 到2020年,在10个地点玛莎百货将完成项目,旨在获得有意义的经济、社会和环境效益在玛莎百货商店和社区。玛莎百货将在100年基础上的见解和推出项目进一步位置在英国?和国际上到2023年,然后在2025年与1000个地点分享经验;
  • 使社区使用可用空间在50%的服装、家和食品商店,2025;
  • 在2017年至2025年之间,全球支持M&S的同事提供一百万小时的工作社区志愿服务;
  • 玛莎百货与乐施会合作将进入一个新的三年专注于英国和印度发展更深层次的理解之间的联系采购实践和人权的影响。乐施会将报告结果独立,而玛莎百货将开发行动计划和报告每年从2018年进展;
  • 在接下来的七年M&S的全球社区项目将帮助一百万人在玛莎百货的供应链社区帮助建立生计和保护环境。
照顾这个星球
计划已经帮助做出实质性的改进玛莎百货的环境足迹。计划2025年将与玛莎百货做更多旨在使其整个业务模式“零浪费”——不只是自己的业务也是其供应链和产品。马莎百货也设置其首次批准以科学为基础的目标*。新承诺包括:
  • M&S包装的广泛可回收的2022;
  • 一半,到2025年食物浪费;
  • 到2025年所有关键原材料M&S使用会从可持续来源,包括全棉2019;
  • 到2025年至少¼的玛莎百货服装和家居产品将使用25%回收材料;
  • 玛莎百货将减少温室气体排放的80%到2030年自己的业务(与2007年的水平相比),在同一时期,在其供应链减排13.3吨(批准以科学为基础的目标)。
计划主管Mike Barry, Marks & Spencer说:“第一个十年的计划给我们拥抱一个可持续未来的信心。计划2025年现在是我们计划未来一个真正可持续的玛莎百货,与我们的客户和利益相关者合作,在所有我们有积极的影响。它将迫使我们解决问题,我们没有所有的答案,与他人合作,推动真正的改变在消费品行业。”
计划2025年将是由一个营销活动,包括玛莎百货的首次计划商店接管与每一个M&S窗口有一个计划一个消息和玛莎百货的70家最大举办一个欢迎区,商店做什么细节来支持它的当地社区。这是玛莎百货的一部分花得很好品牌活动,包括广播支持以及数字将包括一个新的计划中心www.marksandspencer.com/s/make-it-matter,促进了社交媒体上的内容。
玛莎百货将计划每年有2025的进展报告在6月和承诺将保证由独立审计师和玛莎百货的审计团队。
10年的计划
计划10年前推出以来,帮助重新定义业务在社会中所扮演的角色。已经交付了296拉伸生态和道德承诺,240年获奖并保存超过£7.5亿等成本通过效率使用更少的能量,减少运输里程,减少包装。十年的成就包括-
  • 2700万多件衣服Shwopped(2008年以来);
  • 十亿衣架保存;
  • 使M&S世界第一个也是唯一的碳中和的大型零售商;
  • 17000人帮助弱势地区的社区通过M&S就业计划找工作——超过50%;
  • 塑料袋的使用减少80%,节省40亿自2008年以来塑料袋;
  • 提高£25米乳腺癌现在(2001年以来)和£10米麦克米伦;
  • 英国和爱尔兰能源效率提高39%;
  • 将100%的棕榈油用于玛莎百货产品棕榈油认证;
  • 转换M&S的49%棉、99%的木材玛莎百货产品,商店和营销材料和27%的M&S皮革更可持续的来源;
  • 890000人M&S的供应链中受益于培训课程,如员工权利,医疗保健,计算能力和读写能力。
总裁兼首席执行官阿伦克莱默BSR(企业社会责任)说:“这个版本的计划反映了野心,玛莎百货的标志的努力因为这个框架是十年前了。至关重要的是,玛莎百货已经见过那一刻通过更新行动计划解决的紧迫性业务应对气候,需要可持续发展相关的和可操作的客户,和零售性质发生的变化在我们的快速变化的世界”。开云体育网页版官方入口
可以找到更详细的计划的进展在这里。
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为进一步的信息,请联系:开云体育双赢彩票
玛莎百货公司新闻办公室0208 718 1919
*基于科学的目标项目冠军以科学为基础的目标设定为一个强大的提高公司的竞争优势的方式过渡到低碳经济。CDP之间的合作,世界资源研究所(WRI),世界自然基金会(WWF),和联合国全球契约(UNGC)和一个我们意味着商业联盟的承诺。计划定义和促进最佳实践在科学目标设置,提供资源和采用的指导,以减少障碍,和独立评估和批准公司的目标。
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